Le leadership selon Marshall Goldsmith : 20 écueils, 6 fantasmes et 6 bonnes questions quotidiennes

Dans une infographie récemment publiée, Marshall Goldsmith en association avec Achieve+Forum décrit les 20 principaux écueils au leadership, les six fantasmes les plus répandus sur le changement et surtout les six bonnes questions à se poser tous les jours pour adopter des comportements efficaces…

La liste des principaux écueils est parlante pour tout leader, soit parce que chacun d’entre nous a pu se comporter de cette façon au moins une fois dans sa carrière, ou observer de tels comportements chez les autres et en constater les conséquences.

La première question à se poser, une fois que vous avez pris conscience de vos principaux écueils personnels, c’est d’en mesurer les effets négatifs en termes d’impact, de performance et de succès. Puis d’adopter une approche réaliste face à nos propres fantasmes qui rendent le changement finalement si difficile :

  • L’orage opportun : « Je suis trop chargé(e) pour le moment, mais ça ne durera pas. Alors je pourrai… »
  • Le rêve du futur : « Quand (insérez le rêve) se produira, je pourrai… »
  • Le parti pris de l’agenda : « Je le mets sur mon planning, ainsi je suis sur(e) de le faire ».
  • L’écart compréhension/action : « Je sais ce qu’il faut faire, donc je le ferai ».
  • La probabilité élevée des interruptions improbables : « Il est peu probable que cela se produise, donc je ne le planifie pas ».
  • La journée exceptionnelle : « Aujourd’hui est un jour particulier, donc je n’ai pas besoin de le faire ».

Finalement, les vrais questions à se poser de façon quotidienne pour adopter les comportements de leadership les plus efficaces sont simples, et illustrent le fait que le succès est la somme de petits efforts :

Ai-je fait de mon mieux pour …

  • Fixer des objectifs clairs.
  • Trouver du sens.
  • Établir des relations positives.
  • Être totalement engagé.
  • Être heureux.
  • Progresser vers l’atteinte de mes objectifs.

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